怎样写好商业计划书 - 疯狂BP访谈内容
疯狂BP：在与创业者接触的过程中，他们经常会遇到的问题是什么？
王洋：经常遇到的问题是，创业者很多都不知道如何触达投资人/投资机构；不知道商业模型是否可行，不知道资源如何整合，不知道如何设定融资节奏，不知道市场推广如何做，等等。
疯狂BP：在您所关注的行业领域里，您所认为在投递BP时，比较好的逻辑是什么？您一定会问他们的问题是什么？
王洋：这个项目做什么的，为什么你的团队可以做这样的事情，你打算怎么做，创始人的背景、基因，关于项目有什么规划，执行的计划是什么。
疯狂BP：你喜欢什么样的创业者？
王洋：三观正，人品好，有深厚的行业经验，年龄阅历及自带资源都到达了可以创业的阶段，有逻辑通顺的商业模型、切实可以行的执行计划、足够的领导力、靠谱的团队，能一直保持谦虚的心态和创业的热情。
疯狂BP：在您的专业领域内，能够为创业者解决什么样的问题？
王洋：梳理商业模式，寻找合作伙伴，对接产业资源，提供公司管理建议，及其为创始人提供需要的帮助。
疯狂BP：能否结合自己的投资领域，推荐一个行业的BP结构，给创业者参考？
王洋：我认为创业者在写BP的时候，要考虑如何获得投资，以此角度去提炼自己项目的优势和价值；
在和创业者打交道的过程中，针对我主要关注的消费类领域，总结了以下10点，早期项目讲明白了这10点内容就可以让投资人在最短的时间了解你项目的情况，这10点可以给创业者做BP的时候作为参考。
消费领域BP制作模板结构：
1、项目简介：
请用一句话说明公司从事的服务或产品
2、团队基因：
请说说你的团队主要成员，担任职务，他们的过往经历，业绩，以及各自的能力特长，有何突出的能力。
3、痛点分析：
核心关注产品在解决什么样的问题，满足什么样人群的什么需求？
4、产品介绍：
需要创业者详细介绍自己的产品，并且附上截图和下载/体验地址。通过什么手段来解决问题，产品是如何设计的？企业的画像是什么样的？
5、市场容量：
该品类在过去市场的表现（包括数据、行业周期）、他们的产品、渠道、消费行为的演进形态，也可以描述一下市场的规模，潜在市场增长情况，潜在的增长空间，天花板在哪里等等。
6、商业模式：
请说一说你的商业模式，在以销售为核心的商业模式中，请说说你如何高效率变现？是高价高毛利，还是低毛利，高销售？你是如何实现他们的？
7、竞品分析：
请简要说明行业的格局情况，以及竞争对手的情况——你可以从数据、业务量、产品形态，融资情况等方面说明，同时，请你比较一下你与竞争对手相比，有哪些优点？
8、运营规划：
请你说说你未来打算如何进行项目运营，如何做产品推广，如何高效获取用户？
9、核心数据：
请诚实告诉我们你的核心数据，例如收入、客单价、复购率、客户数，门店数，会员数等指标提供给我们参考，他是衡量你项目进展的重要指标。
10、融资说明：
请你说说之前的融资情况，以及本轮需要融资的金额和释放的股权比率
